Tuote­kiihdyttämö

Moninkertaista tuotteesi onnistumistodennäköisyyttä MEOMin tuoteliiketoiminnan valmennusohjelman avulla.

Ohjelmaan mahtuu vain 10 tuotetiimiä, joten varmista paikkasi nyt.
Early Bird tarjouksena 3 x 1h sparreja, jos vahvistat osallistumisen ennen 16.8.2022.

Pikalinkit: Ohjelma Kenelle Miten mukaan Miksi osallistua? Valmentajat

Yhteenveto (TL;DR)

Tuotekiihdyttämövalmennus

Konkreettista tekemistä ja valmennusta

Kenelle: Pre-P/MF tuotetiimit

Kesto: 10 viikkoa

Milloin: 26.9.2022–9.12.2022

Sijainti: Siellä missä WiFi vaeltaa

Paikkoja on rajallisesti:

Vain 10 tuotetiimiä mahtuu mukaan. Paikkoja tarjolla niin pitkään kuin riittää!


Hannu Sarja
CEO, Wideflow

”Olen toiminut yrittäjänä 20 vuotta ja nyt on vuorossa SaaS-liiketoiminnan rakentaminen. MEOMin tuotekiihdyttämö tarjoaa erinomaisen kokonaisuuden asiantuntijuutta ja työkaluja työskentelyyn.

Tuotekiihdyttämön avulla väistimme monta sudenkuoppaa ja investoinnin takaisinmaksu on moninkertainen. Sparrien arvo on suunnaton: tiimin ajatukset saadaan pölläytettyä, jolloin ei urauduta omiin ajattelupolkuihin ja näin varmistetaan keskittyminen oleelliseen.”


Ohjelma ja mitä saat

Valmennus on 100 % tuoteorientoitunutta ja perustuu vuosien kokemukseen. Ohjelman sisällöt on todettu toimiviksi kymmenien tuotetiimien kanssa.

Valmennus kestää 10 viikkoa ja sisältää joka viikkoisen sparrauksen. Joka viikko käsitellään yksi tuoteliiketoiminnan fundamentti ja se sisältää ohjatut konkreettiset tehtävät. Fundamentit rakentuvat toistensa päälle ja valmennuksen jälkeen sinulla on kasassa kaikki tarvittava tuoteliiketoimintastrategiaan.

Ohjelman kulku

Maanantaisin tiimit kerääntyvät Zoomin äärelle yhteisvalmennukseen. Joka viikko tuoteliiketoiminnan asiantuntija käsittelelee viikon fundamenttia, avaa miksi se on kriittinen komponentti ja käy läpi fundamenttiin liittyvän konkreettisen työkalun. 

Yhteisen session jälkeen tiimit työskentelevät itsenäisesti ja tekevät viikon harjoitukset. 

Viikko päättyy 1-to-1 sparraukseen MEOMin tuoteasiantuntijan kanssa, jossa on mahdollisuus kysyä neuvoja, pyytää apua viikon tehtävään, saada uutta näkökulmaa tai vaan tuulettaa omia ajatuksia – kaikki käy mikä edistää tuoteliiketoimintaa!

Joka viikko rakentaa edellisen päälle, jolloin kasvatat asiakasymmärrystä ja pystyt rakentamaan tuotteen, jota asiakkaat rakastavat käyttää ja ovat halukkaita maksamaan sen tuottamasta arvosta.

Ohjelmaan on mahdollista osallistua täysin luottamuksellisesti: voit itse päättää kuinka paljon jaat tuotteestasi muille tiimeille. Haluamme auttaa, ei aiheuttaa harmia.


”Kokonaisuus oli erittäin kattava ja auttoi pohtimaan omaa tuotetta uusin silmin. Koulutuspäivät oli hyvin rytmitetty ja viikottaiset sparrituokiot olivat tärkeitä, oivalluttavia hetkiä. 

Valmennuksesta saatu hyöty näkyy heti, kun vältämme hukkatekemistä ja osaamme keskittyä oikeisiin asioihin, oikeassa järjestyksessä. Investointi tähän koulutukseen maksoi itsensä takaisin hyvin pian tuotekehityksen sujuvoitumisen ja sitä myöten vahvemman myyntiprosessin kautta. Lämmin suositus tälle!”

Annu Karkama
Mukamas Learning Design Oy

Viikko 1: Visio & tuoteriskit

  • Miten viedä idea Product/Market Fittin
  • 4 kriitistä tuoteriskiä: mitkä ne ovat ja miten taklata ne
  • Mikä on tuotevisio ja kuinka luot sen

Viikko 2: Early Adopters, eli varhaiset omaksujat

  • Mitkä ovat early adopters ja miksi ne ovat kriitiisiä tuoteliiketoiminnalle
  • Miten tunnistat ja määrittelet potentiaaliset early adopterit

Viikko 3: Ongelmahaastattelut

  • Ymmärtää, miksi haastattelut ovat avainasemassa uuden tuoteliiketoiminnan alussa
  • Haastattelurunko ja -tekniikoita, miten kasvattaa asiakasymmärrystä
  • Suunnitelma, miten tavoittaa haastateltavia

Viikot 4–5: Asiakashaastatteluja

  • Tiimi suorittaa itsenäisesti asiakashaastatteluja ja kerää asiakasymmärrystä.
  • Joka viikko on sparri, jossa käydään läpi oppeja. Tarvittaessa annetaan neuvoja, miten parantaa haastatteluja.

Viikko 6: Positiointi, kilpailijat ja arvolupaukset

  • Miksi positiointi rakentaa kilpailuetua
  • Miten erottua kilpailijoista
  • Miten positioinnin avulla rakennetaan arvolupauksia (UVP:t), jotka vetoavat asiakkaisiin

Viikko 7: Liiketoimintamalli & monetisointi

  • Miten määrittää markkinapotentiaali: TAM, SAM, SOM
  • Miten valitaan liiketoiminta- ja monetisointimalli
  • Miten luodaan Go-to-Market strategia (GTM)

Viikko 8: Asiakashankinta ja kysynnän testaaminen

  • Kuinka tehdään asiakashankintaa early adoptereille
  • Miten voidaan testata kysyntää ennen tuotteen julkaisua 
  • Luodaan asiakashankintasuunnitelma

Viikko 9: Tuotetestaus

  • Miten tuote testataaan asiakkailla ja miksi se on tärkeää
  • Erilaiset tuotetestauksen muodot ja miten ne linkittyvät tuoteriskeihin
  • Ratkaisuhaastattelumalli: miten varmistaa, että ratkaisu tuottaa arvoa asiakkaalle

Viikko 10: Kriittiset ominaisuudet

  • Mitkä ominaisuudet ovat kriittisiä, jotta liiketoiminta saadaan käyntiin
  • Kuinka luoda asiakasymmärrykseen perustuva tuote
  • Priorisoitu MVP:n luomissuunnitelma

Kenelle valmennus sopii

Valmennus sopii kaikille tuotetiimeille, jotka ovat rakentamassa uutta asiakasvetoista liiketoimintaa.

Ohjelmaan voi osallistua idean tai jo julkaistun tuotteen kanssa – kunhan P/MF on vielä hakusessa. Valmennus sopii niin vakiintuneille yritysille kuin startupeille.

Oleellista on, että tiimi haluaa kasvattaa omaa tuoteliiketoiminnan osaamista  ja on sitoutunut oppimaan. Ohjelma on intensiivinen ja vaatii sitoutumista: joka viikko tulee uusia tehtäviä ja ne rakentuvat palapalalta yhteen.

Mitä tiimit saavat?

Vakiintuneet yritykset

Tuoteliiketoiminnan käynnistäminen tai olemassa olevan liiketoiminnan digitalisointi

  • Ymmärrät tuoteliiketoiminnan koukerot
  • Tuotetiimin kyvykkyydet kasvavat 
  • Mielenrauhaa: onko tämä tuote panostusten arvoinen
  • Lean ja iteratiiviset metodit haltuun

Startupit

Uuden tuotteen tai idean Product/Market Fit on hakusessa

  • Tuoteliiketoiminnan fundamenttien vivuttaminen
  • Fokuksen säilyttäminen ja priorisointi
  • Ulkopuolista näkemystä ja markkina validaatio
  • Rahoituskelpoisuuden kasvattaminen

Valmennuspaikan varaaminen

Valmennukseen mahtuu vain 10 tuotetiimiä, joten paikkoja on rajallisesti. Keskustelemme kaikkien tuotetiimien kanssa ja käymme yhdessä ohjelmaa sekä tiimin tilannetta läpi. Valmennuspaikat menevät heti, kun on yhdessä todettu ohjelman sopivuus ja hyöty, joten toimi heti.


”Ohjelma oli erinomaisen hyvin valmisteltu – materiaalit ja fasilitointi olivat ensiluokkaisia. Keissi meni eteenpäin järkyttävää vauhtia.

Hain ohjelmalta struktuuria tekemiseen ja pikkuisen perseelle potkimista ja sitä sain koko rahan edestä.”

Juuso Vermasheinä
Northern Lite Oy

Miksi tämä ohjelma eikä joku toinen?

Uskomme, sydämemme pohjasta, että olemme Suomen paras, kun pitää systemaattisesti jalostaa ideasta tuoteliiketoimintaa.

Keskitymme tuotteeseen

Sen lisäksi olemme konsultoineet yli sataa tuotetiimiä.

Validoitu viitekehys

Opit tuoteliiketoiminnan fundamenteista ja asiakasorientoitunut lähestymisen. Nämä opit ovat hyödynnettävissä pitkälle tulevaisuuteen.

Saat ilmaisia työkaluja yli 40 000 € arvosta

Kaikki työkalut ovat hyödynnettävissä ohjelman jälkeen. Yksittäinen ostettuna niiden arvo on yli 30 000 €.

Tukea myös ohjelman jälkeen

Emme tunne termiä perävalotakuu – asiantuntijat ovat käytettävissä myös ohjelman jälkeen.

Joka tiimi saa halutessaan käyttöönsä meidän rakentaman Skeleton App applikaatiorungon. Se on AWS:n päälle rakennettu kustomoitava sovellustemplate joka sisältää palvelut, arkkitehtuurin sekä tuotteen back ja front endin (arvo 10 000 €).

Voit kääntyä puoleemme kaikissa tuotetarpeissa: strategia, design, ohjelmistokehitys tai asiakashankinta.

Jos kuulostaa liian hyvältä ollakseen totta, lue asiakkaidemme näkemyksiä:

”Uutta startuppia rakentaessa tärkeintä on asiakaskeskeinen struktuuri ja prosessi. MEOMin avulla olemme alusta saakka keskittyneet oikeisiin asioihin oikeassa järjestyksessä
Vuoden yhteistyön aikana meidän valuaatio on moninkertaistunut. Lämpimästi suosittelen MEOMia, jos haluat kasvattaa kyvykkyyksiäsi ja onnistumisen todennäköisyyttä.”

Roope Kekäläinen
CEO & Founder, LYGG.

“Tulin MEOMille idean kanssa, jonka halusin toteuttaa ja prototypoinnin kautta luotiin MVP.

Jatkoin kiihdytysohjelmaan ja se oli todella kattava katsaus aloittavan yrityksen eri haasteisiin! Ajatukset selkesivät paljon ja sain tukea päätöksentekoon.”

Joonas Reenpää
Trashless Oy

“Startupin käynnistäminen on aidosti hankalaa. Kun taustajoukoissa on tämän tason ammattilaisia, joilla on prosessit kunnossa, onnistuminen on paljon todennäköisempää. Meillä se johti exittiin.”

Markus Vekara
CEO, Lehto Raha

”Olemme sparrailleet MEOMin kanssa puolitoista vuotta ja heidän avulla tunnistimme mm. oikean early adopter segmentin. Heidän tarjoamat työkalut ja menetelmät todella auttavat tuotetiimejä. MEOMilla on asiantuntemusta, oikea asenne ja he työskentelevät sydämellä.”

Antti, Aukusti & Kimi
Lainappin perustajat

Kasvuyhtiöitä, joiden kanssa olemme työskennellyt:


Hinta

10 000€  (startupin* hinta 5 000€) koko 10 viikon ohjelmasta.

Otamme vastaan Innovaatioseteleitä, joten suosittelemme, että selvitätte oletteko tukikelpoisia. Et saa mistään rahoille enempää vastinetta. 

Tyypillisesti meidän workshopit maksavat 3000 – 8000 €, joka vastaa valmennuksen yhden viikon sisällön. Tämä on paljon rahaa uudelle tuotetiimille ja rajoittaa avun hankkimista.

Tästä syystä olemme luoneet valmennuskokonaisuuden: tiimit saavat apua tuoteliiketoiminnnan kaikkiin fundamentteihin. Tällä tavalla pystymme täyttämään oman missiomme: haluamme moninkertaista mahdollisimman monen tuotteen onnistumisen todennäköisyyttä. 

*Liikevaihto alle miljoona euroa tai rahoituskierroksen post-money valuaatio alle 4 miljoonaa euroa.


Matti Lahti
CTO, Wideflow


”Kiihdyttämöön lähtiessä ajattelin, että käsiteltävät asiat ovat jo tiedossa, mutta teemoihin syventyminen toi uusia näkökulmia sekä oppeja. Arvo kasvoi entisestään kun viikot rakentuivat toistensa päälle. Kotitehtävät varmistivat asioiden etenemisen ja niiden avulla ei voi kuin onnistua! 10/10.”


Valmentajat

Karl Filtness
Tuotekiihdyttämön rehtori

Karl on kokenut tuoteliiketoiminnnan valmentaja ja hän toimii ohjelman päävalmentajana. Yli 20 vuoden kokemus erilaisista kasvustrategioista lukuisilla toimialoilla antaa laajan perspektiivin. Hän on toiminut niin startup-yrittäjänä kuin pörssiyrityksen johtajana.

Kaitsun intohimona on kompleksisten konseptien purkaminen helposti ymmärrettävään ja hyödynnettävään muotoon.

Janne Puustinen
Tuoteliiketoiminnan asiantuntija

Janne on MEOMin toimitusjohtaja ja perustaja, joka on ollut perustamassa useita tuotestartuppeja (esim. Brella) ja hän on konsultoinut kymmeniä foundereita tuoteliiketoiminnan saralla. 

Jannen missio on auttaa tuotetiimejä moninkertaistamaan onnistumistodennäköisyyttä ja hänen intohimo on foundereiden auttaminen, jotta he saavuttavat oman potentiaalinsa. 

Tom Rantala,
Designer ja Product Owner

Tom on full-stack tuotedesigner, jolla on laaja-alaisesti kokemusta tuoteliiketoiminnan eri vaiheista. Hän on luonut kymmenittäin prototyyppejä ja tuotekäyttöliitymiä, jotka vangitsevat käyttäjän ja tuottaa tyytyväisiä maksavia asiakkaita. 

Tompan mantran on “Good design is good business.” Hänen sparraussessiot johtavat aina konkretiaan, joka ajaa businesta oikeaan suuntaan.

Kristian Tanninen,
Teknologiastrategian asiantuntija

Kristian on kokenut tuoteliiketoiminnnan CTO ja tekkiyrittäjä, jolla on yli 20 vuoden kokemus globaalista ohjelmistokehitysliiketoiminnnasta. Hän on auttanut startuppeja rapakon molemmilla puolilla rakentamaan parempia teknologisia ratkaisuja, jotka edistävät liiketoimintatavoitteita. 

Kristianin intohimona on ajaa teknisesti orientoituneita tiimiä kohti uusia innovaaatioita, jotka muuttavat elämäämme – niin töissä kuin vapaalla.


Lähde mukaan

Jos haluat kiihdytyskaistalla, osallistu tuotekorkeakouluun. Kymmenen viikon aikana rakennat strategian, joka vetoaa asiakkaisiin, vakuuttaa sijoittajia ja puhuttelee uusia tiimiläisiä.

Täytä yhteydenottolomake ja varaa keskusteluaika!


”Olen ollut vuosia rakentamassa ja kasvattamassa tuote-startupia. Ja on päivänselvä, että tässä ohjelmassa käsiteltävät fundamentit ovat juuri niitä asioita mihin pitää keskittyä.

Tähän kun yhdistää huippuammattilaisten sparrin ja tuen, tämä valmennus tarjoaa kaikki menestysreseptin ainekset.”

Mikko Matikka
Co-founder & Head of Product, Brella

Onko kysymyksiä? Vastamme mielellämme.

Karl Filtness
Tuotekiihdyttämön rehtori

0504335954
karl@meom.fi